2008年05月21日
J-SOX対応コストをバリューにつなげる、After J-SOX研究会
After J-SOX研究会は5月20日、企業の日本版SOX法対応における現状の課題と、将来の指針を示す「内部統制成熟度モデル」について説明会を行った。
After J-SOX研究会は、対応コストによる企業体力低下が危ぶまれる日本版SOX法を、逆に日本企業の国際競争力強化の契機とするための施策提唱を目的とし、2007年11月に非営利組織として発足した。ITベンダやコンサルティングファームを中心に36社106名の会員が所属し、研究活動および情報発信を行っている。
同研究会の運営委員である日本オラクル 製品戦略統括本部 担当ディレクターの桜本利幸氏は、企業の日本版SOX法対応における現状と課題について次のように説明する。
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「各調査結果によると、現段階では半数以上の企業が内部統制に必要な文書化作業をまだ終えていない。また内部統制の運用体制も、約20%の企業が2008年度末までには整備できないとしている。監査法人による予備監査やレビューを実施している企業も、半数に満たない。こうした対応遅れの主な原因としては、要員の数・スキルの不足を挙げる企業が多い」(桜本氏)
また同氏は、内部統制監査を担当する監査法人の対応方針も未だ確定していない部分が多く、これも企業の対応遅れの要因の1つだと指摘する。このような状況下で、日本版SOX法の適用初年度は「さまざまな異なる理解・解釈が出てくるだろう。制度運用が落ち着くまでに、2年はかかると見ている」(桜本氏)という...
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(引用 livedoorニュース)
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